林智勇总裁出席公司社会医疗保险业务发展交流研讨会

8月7日，公司社会医疗保险业务发展交流研讨会在北京召开，公司党委书记、总裁林智勇出席会议并讲话，谢晓余副总裁主持会议。

林智勇总裁强调，公司召开社会医疗保险业务发展交流研讨会，就是要向全系统释放一个强烈的信号：公司要将社保业务作为一个战略性的业务板块，举全司之力大力推动，共同促进社保业务实现持续快速健康发展。他从四个方面充分肯定了社保业务发展取得的成绩：一是规模快速增长，增量保费排名第一，为公司市场份额稳定作出突出贡献；二是基本实现“收支平衡，保本微利”经营目标，综合经营效益明显；三是市场份额稳居第一集团，为公司在健康险领域拓展出一片新天地；四是与地方政府深度合作，巩固政企合作关系，搭建了政策性业务平台。林智勇总裁指出，社保业务在短短两年内跨越了两个百亿大关，上半年实现保费收入227.87亿元，超越2017年全年保费收入，增量保费达到64.01亿元，位列公司全险种增量保费第一。同时，社保经营效益得到改善，如果考虑大病保险投资收益，上半年社保业务实际盈利1200万元；此外，社保业务基本不列支收付费和佣金，其他费用也很低，如果考虑社保业务可以抵消公司其他业务支付的手续费等费用的纳税调整因素，上半年社保业务可为公司减低经营成本超过8.5亿元。林智勇总裁强调，当前，全系统要提高站位、提升境界，从全局和战略高度充分认识经营社保业务的意义和价值，具体而言：一是要从落实党和国家决策部署、服务人民美好生活需要的高度认识公司发展社保业务的重要意义；二是要从抢抓机遇和搭建政策性业务平台、布局健康险产业领域的高度认识社保业务的战略定位；三是要从客户资源占有，大数据、人工智能环境下数据的获取和利用高度认识社保业务的未来价值；四是要从巩固市场份额、降低经营成本的角度认识社保业务的现实意义；五是要从引领市场、主导行业的高度确定社保业务的发展格局；六是要从创新模式、升级服务的层面明确社保业务的发展路径。

关于下一阶段的工作，林智勇总裁提出五点具体要求:一是要统一思想，明确定位，将社保业务作为公司战略性险种来布置和推动；二是要明确责任，强化考核，确保社保业务保持行业领先地位；三是要加大投入，夯实基础，全面提高公司经营社保业务的专业能力；四是要拓宽思路，协同发展，推动社保业务与公司其他业务共同发展；五是要加强督导，强化合规，确保社保业务持续健康发展。

会上，社会医疗保险事业部就公司社保业务上半年经营情况进行了分析点评，河北、广东、湖南、四川、青海、安徽等6家分公司作典型经验交流发言，参会人员就如何落实林智勇总裁讲话、战略发展社保业务这一主题进行了研讨。

公司社会医疗保险业务发展领导小组成员部门负责人及总公司社会医疗保险事业部全体人员，省级分公司分管社保业务班子成员，省分公司社会医疗保险事业部主要负责人在主会场参加会议。各省级分公司主要负责人、分管社保理赔班子成员，省分公司社会医疗保险事业部、理赔事业部负责人及相关人员；各市级分公司主要负责人，分管社保业务、分管社保理赔班子成员，市分公司社会医疗保险事业部、理赔事业部负责人及相关人员分别在省、地市分会场参加会议。